COACHING Y LIDERAZGO

Titulación: Certificado expedido por la Universidad Nebrija.

 

Características del Curso

         Lecciones 58

         Duracion 50 Horas

 

 

COACHING UD1. ¿QUÉ ES EL COACHING?.

   Lección 1.1 ¿Para qué sirve el coaching?.

   Lección 1.2 El Coach y el Coachee.

   Lección 1.3 Ideas equivocadas sobre el coaching.

   Lección 1.4 Origen del término “Coach”.

COACHING UD3. DIFERENTES INFLUENCIAS EN EL TRABAJO DEL DESARROLLO PERSONAL.

   Lección 3.1 Influencias de filosofías orientales.

   Lección 3.2 Influencias en las últimas décadas.

   Lección 3.3 Influencias de la psicología en el coaching.

   Lección 3.4 Aportes de la física cuántica y la neurociencia.

COACHING UD4. CORRIENTES Y TIPOS DE COACHING.

   Lección 4.1 Corrientes del coaching.

   Lección 4.2 Tipos de coaching.

COACHING UD5. LA SESIÓN DE COACHING.

   Lección 5.1 Proceso de trabajo.

   Lección 5.2 El “GROW”. ¿Qué es el modelo GROW?.

   Lección 5.3 Posibles preguntas para cada una de las partes del “Grow”.

COACHING UD6. HERRAMIENTAS PRÁCTICAS DE TRABAJO.

   Lección 6.1 Test de las 30 preguntas previo a sesiones.

   Lección 6.2 Test de idoneidad.

   Lección 6.3 La rueda de la vida.

   Lección 6.4 Lista de valores.

   Lección 6.5 Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje.

   Lección 6.6 Visualización de misión y visión.

   Lección 6.7 Creencias limitantes.

   Lección 6.8 Transformar creencias.

   Lección 6.9 Tengo que o elijo.

   Lección 6.1 0Visualización de epitafios.

   Lección 6.1 1Tiempo de vida limitado.

LIDERAZGO UD1. CONCEPTO DE LIDERAZGO.

   Lección 7.1 Definición de liderazgo.

   Lección 7.2 La personalidad del líder.

   Lección 7.3 El líder Vs gestor.

   Lección 7.4 El líder y la meta.

   Lección 7.5 Estilos de liderazgo.

   Lección 7.6 El líder y sus otras facetas como persona.

   Lección 7.7 El líder y su influencia en el entorno.

LIDERAZGO UD2. COMPETENCIAS DEL LIDERAZGO.

   Lección 8.1 Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.

   Lección 8.2 En relación con las habilidades del líder.

   Lección 8.3 En relación con el análisis del entorno.

   Lección 8.4 En relación con los resultados.

   Lección 8.5 Capacidades, habilidades y competencias.

   Lección 8.6 Competencias de gestión.

   Lección 8.7 Competencias de comunicación.

   Lección 8.8 Competencias sociales.

   Lección 8.9 El líder del Siglo XXI.

LIDERAZGO UD3. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO.

   Lección 9.1 Manejo de las emociones al servicio del líder.

   Lección 9.2 La motivación.

   Lección 9.3 Tipo de motivaciones.

   Lección 9.4 Teoría de motivaciones.

   Lección 9.5 Las emociones potenciadoras.

   Lección 9.6 Las emociones no potenciadoras.

   Lección 9.7 La salud emocional.

LIDERAZGO UD4. LA COMUNICACIÓN EFECTIVA.

   Lección 10.1 El lenguaje más allá de las palabras.

   Lección 10.2 Situarse en el lugar del seguidor.

   Lección 10.3 Rapport: conectar con el interlocutor.

   Lección 10.4 La negociación.

LIDERAZGO UD5. COHERENCIA, CREDIBILIDAD Y MARCA PERSONAL.

   Lección 11.1 La huella del líder.

   Lección 11.2 La marca personal y la omnicalidad.

   Lección 11.3 Liderazgo basado en valores.

   Lección 11.4 Todos somos líderes y seguidores.