fbpx

 

DESARROLLO ORGANIZACIONAL y COACHING DE EQUIPOS

Adquiere conocimientos sobre las herramientas para acompañar a un equipo de personas en el proceso de desarrollo, cambio y aprendizaje desde un enfoque sistémico, con el fin de optimizar su desempeño.

 

Características del Curso

         Lecciones 30

         Duración 25 Horas

 

 

UD1.COACHING DE EQUIPOS.

Lección 1.1. Qué es y para qué sirve

 Lección 1.2. Objetivos del coaching de equipos.

 Lección 1.3. El coach de equipos

UD2. COMPETENCIAS DEL COACHING.

 Lección 2.1. Enfoque y principios sistémicos.

 Lección 2.2. Competencias generales del coaching.

 Lección 2.3. Competencias generales del coaching sistémico de equipos.

UD3 CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS.

 Lección 3.1. Liderazgo de equipos

 Lección 3.2. Estructura del equipo

 Lección 3.3. Etapas para afrontar el cambio.

 Lección 3.3. Etapas para afrontar el cambio.

 Lección 3.3.1 Etapa de valoración.

 Lección 3.3.1.1. Reflexión del potencial del equipo.

 Lección 3.3.1.2. Impulsar un cambio motivador.

 Lección 3.3.1.3. Mejorar la responsabilidad del equipo en el cambio.

 Lección 3.3.1.4. Aprendizaje de dinámicas para valoración del equipo.

 Lección 3.3.2. Etapa de intervención.

 Lección 3.3.2.1. Evaluar y potenciar los puntos fuertes y logros.

 Lección 3.3.2.2. Generar incentivos hacia el éxito del equipo.

 Lección 3.3.2.3. Eliminar los frenos que nos impiden la acción.

 Lección 3.3.2.4. Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de competencias del equipo.

 Lección 3.3.3. Etapa de contraste.

 Lección 3.3.3.1. Reflexión sobre los avances.

 Lección 3.3.3.2. Desarrollo de nuevos hábitos de éxito.

 Lección 3.3.3.3. Afianzar el compromiso del equipo

 Lección 3.3.3.4. Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de planes de acción.

UD4 COMUNICACIÓN.

 Lección 4.1. Cómo funciona.

 Lección 4.2. Escucha activa.

 Lección 4.3. Diferentes estilos de personalidad y comportamiento.

 Lección 4.4. Establecer rapport.

UD5 EL CLIMA EMOCIONAL.

 Lección 5.1. Disfunciones del equipo.

 Lección 5.2. Diferentes visiones del equipo.

 Lección 5.3. Diferentes roles en el equipo.

 

En IGEM Business School, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.

Nuestros recursos metodológicos:

1) Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.

2) Videoconferencias y Sesiones Tutoriales con profesionales del mundo de la empresa

3) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados

4) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.