Diplomado en Análisis y Control de la Estrategia

OBJETIVOS

• Saber diferenciar la contabilidad externa de la interna
• Conocer los diferentes estilos financieros que existen
• Conocer la finalidad del análisis contable y cómo se estructura
• Dominar las técnicas y procedimientos para poder tratar la información recogida en el balance
• Tener conocimiento sobre el objetivo del análisis patrimonial y en lo que consiste así como del análisis financiero
• Tener claro para qué sirven las ratios y los distintos tipos que hay
• Saber interpretar la tesorería de la empresa y los flujos que genera su funcionamiento
• Saber cómo se estructura, qué recoge y cuál es la funcionalidad de la cuenta de pérdidas y ganancias
• Conocer el objetivo del análisis económico de la empresa
• Tener conocimientos sobre las distintas técnicas de estudio de los resultados de la empresa
• Saber analizar la rentabilidad de la empresa
• Conocer el objetivo de estudio y las distintas fuentes de financiación existentes.
• Tener conocimiento de los elementos de los que se compone el patrimonio neto así como de lo que este aporta a la empresa.
• Saber la funcionalidad de los ratios de endeudamiento tanto en general como de cada uno.
• Ser consciente de lo que la financiación ajena puede suponer positiva y negativamente. “
• Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión.
• Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones.
• Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar.
• Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario.
• Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios.
• Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales.
• Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia.
• Distinguir entre la auditoría interna y de gestión.
• Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones.
• Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas. • Comprender la producción como proceso.
• Profundizar en el concepto de productividad y sus respectivas decisiones estratégicas y tácticas.
• Conocer las fases de la estrategia de producto para la satisfacción del cliente.
• Aprender sobre el enfoque de estrategia de proceso de la empresa.
• Conocer los instrumentos que facilita su labor de la Dirección de Operaciones.
• Ahondar en los pasos a seguir para la toma de decisiones
• Profundizar en las aplicaciones estadísticas
• Entender el uso de la tecnología como medio y conocer las disponibilidades tecnológicas.
• Concienciarse sobre la importancia de las decisiones en relación con los layouts.
• Conocer los distintos tipos de Layouts existentes.
• Profundizar en el concepto de líneas de espera y sus características.
• Comprender la medida que indica el funcionamiento de las colas.
• Conocer los distintos tipos de Teorías de colas.
• Conocer los factores que afectan a la localización.
• Profundizar los distintos tipos de evaluación de las alternativas para la localización.
• Entender los factores que influyen en el aumento del volumen de negocio a través de la localización
• Conocer los modelos, los métodos y los algoritmos que faciliten el proceso de transporte buscando el mínimo coste de envío y producción.
• Profundizar sobre el concepto de calidad dentro de la organización
• Conocer la gestión de calidad total de la producción y operaciones
• Entender la aplicación de las distintas herramientas, tanto de calidad total como estadísticas
• Conocer la estrategia de recursos humanos
• Dominar el diseño de trabajos
• Entender los estándares y medición de tiempos
• Saber sobre la planificación de la mano de obra • Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas.
• Incrementar el valor añadido para aumentar la ventaja competitiva.
• Usar el management estratégico y las principales variables que maneja.
• Realizar análisis según el método DAFO.
• Saber qué son la misión, la visión y los valores de una empresa y comprender cómo afectan a la definición de estrategias.
• Estimar el impacto de la cultura y la estructura empresariales en la adopción de estrategias.
• Adoptar decisiones estratégicas de forma correcta y eficaz.
• Conocer qué son y cómo funcionan las unidades estratégicas de negocio.
• Conocer el funcionamiento de los mercados
• Diferenciar los conceptos de Oferta y Demanda
• Saber definir el rol del Estado en la economía
• Conocer el concepto de activo y su clasificación
• Definir el término “dinero” y enumerar sus características
• Saber decir qué son y que funciones tienen los Bancos comerciales
• Entender y reproducir los principales activos financieros que cotizan en bolsa
• Conocer la política monetaria
• Saber cómo afecta el ajuste doble de los mercados
• Identificar como afectan las políticas de demanda con movilidad de capitales
• Diferenciar entre la movilidad de capitales con tipo de cambio flexibles y fijos
• Diferenciar los sectores que componen la economía
• Conocer la oferta y demanda agregada
• Reconocer cuáles son los efectos de la oferta y demanda agregadas”