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Diplomado en Dirección de Habilidades Para Digital Business

$460.000

 

DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE HABILIDADES PARA DIGITAL BUSINESS

Doble Titulación

  • Diplomado en Dirección de Habilidades Para Digital Business, emitido por IGEM Business School y 
  • Diplomado en Dirección de Habilidades Para Digital Business, emitido por la Universidad de Antonio Nebrija.

Financiamiento: 10% de descuento por pago contado, efectivo, transferencia bancaria o tarjeta de débito.

Pago con tarjeta de crédito hasta 12 cuotas

 

Características del Curso

         Duración 200 Horas – 4 Meses.

  • El Diploma Certificado en expedido por la Universidad Antonio de Nebrija (España).
  • Tienes hasta 6 meses para completar el curso.
  • Impartido por IGEM Business School.
  • El curso incluye material descargable.
  • Planifica tu propio horario.
  • Curso 100% online

 

OBJETIVOS

  • Entender el cambio y la evolución dentro de la organización gracias a la transformación digital.
  • Conocer y entender el concepto de transformación digital y empresa digitalizada.
  • Identificar los nuevos modelos de negocio consecuencia de la digitalización.
  • Conocer las diferencias generacionales y el comportamiento de estas dentro de la organización.
  • Conocer las nuevas habilidades y competencias profesionales que debe adquirir el profesional para la organización del futuro.
  • Entender el cambio organizacional como un cambio cultural en la propia organización para adaptarse a los cambios del entorno.
  • Entender la importancia de la comunicación interna y la formación para lograr el cambio en la organización
  • Conocer el valor del marketing, sus necesidades, utilidades y relaciones de intercambio y demanda, así como el enfoque del marketing estratégico.
  • Ampliar conocimientos sobre campos y procesos del marketing estratégico y profundizar en el sistema de gestión de relaciones con los clientes (CRM)
  • Ampliar conocimientos sobre el análisis externo y el análisis interno de una organización.
  • Conocer los factores que influyen en el macroentorno de la empresa y los que afectan a la competencia específica de la organización para poder realizar un análisis posteriormente.
  • Conocer el concepto de inteligencia competitiva, su ciclo y fuentes de información.
  • Profundizar en la segmentación de mercado.
  • Acercarnos al consumidor y sus necesidades.
  • Ampliar conocimiento sobre el proceso de segmentación y los tipos y criterios de este.
  • Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.
  • Distinguir un equipo y de un grupo.
  • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
  • Mejorar el estilo de dirección propio.
  • Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser.
  • Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización.
  • Planificar un cambio organizativo.
  • Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.
  • Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales
  • Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo.
  • Conocer las barreras que impiden la comunicación
  • Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal.
  • Profundizar en las habilidades superiores de comunicación ” “
  • Dominar el término de innovación, sus características y su tipología.
  • Distinguir entre cambio e innovación
  • Identificar las pautas seguidas por Steve Jobs
  • Dominar el término creatividad y sus características
  • Saber identificar el proceso a seguir de la creatividad y la innovación
  • Conocer las pautas para crear un clima estimulador de creatividad
  • Saber cuáles pueden ser los beneficios de la creatividad
  • Saber identificar las diferentes técnicas de estimulación de la creatividad.
  • Conocer cada una de las características de las técnicas de estimulación.
  • Saber llevar a cabo las técnicas de creatividad y cuándo utilizar cada una en relación a tus necesidades.
  • Dominar las principales teorías del origen de la creatividad y sus precursores.
  • Identificar cada factor influyente de cada una de las teorías de los autores.
  • Conocer los tipos de creatividad y sus roles principales, además de los diferentes estilos que esta aporta.
  • Entender la importancia que la marca personal tiene en la actualidad, con especial atención al entorno profesional.
  • Conocer las claves para identificar la marca personal y desarrollar la propuesta de valor.
  • Diferenciar entre estrategia y táctica dentro de nuestro plan de acción de marca personal.
  • Conocer herramientas para la creación y programación de contenidos.
  • Conocer herramientas para el seguimiento y medición del impacto de nuestra actividad vinculada a nuestra marca personal.
  • Conocer los canales y herramientas disponibles para trabajar en la gestión de la marca personal.
  • Conocer las redes sociales más utilizadas, su funcionamiento así como los errores a evitar en cada una de ellas.
  • Aprender las claves para realizar un networking efectivo.

Ecosistema digital

UD1. El cambio como constante empresarial.
UD2. Las diferencias generacionales.
UD3. Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización.

Marketing estratégico

UD1. Conceptos básicos del marketing estratégico.
UD2. Marketing estratégico. Análisis externo e interno.
UD3. La inteligencia competitiva y la segmentación de mercados.
UD4. Marketing estratégico. Formulando la estrategia.
UD5. El plan de marketing estratégico.

Habilidades Directivas y Negociación

UD1. Liderazgo y estilo de dirección.
UD2. Gestión del cambio.
UD3. Gestión del conflicto.
UD4. Gestión de la comunicación.
UD5. Gestión de reuniones.
UD6. Técnicas de negociación.
UD7. Gestión del tiempo y del estrés.

Innovación y creatividad

UD1. La innovación.
UD2. La creatividad en las organizaciones.
UD3. Estrategias y técnicas de creatividad.
UD4. Potenciar la creatividad y superar barreras.

Marca personal

UD1. La marca personal: conceptualización y contexto.

UD2. Como identificar y desarrollar la marca personal.

UD3. Herramientas/canales online y offline de la marca personal.

UD4. Creación de contenidos, programación y medición del impacto de la marca personal.

Project Management

UD1. Gestión y dirección de proyectos.
UD2. Dirección de la integración.
UD3. Dirección de plazos, costes y calidad.
UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras.

 

En IGEM Business School, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.

Nuestros recursos metodológicos:

1) Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.

2) Videoconferencias y Sesiones Tutoriales con profesionales del mundo de la empresa

3) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados

4) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.