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DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING

Doble Titulación

  • Diplomado en Habilidades Directivas y Coaching, emitido por IGEM Business School
  • Diploma Certificado en Coaching y Liderazgo, emitido por la Universidad de Antonio Nebrija.

Financiamiento : 10% de descuento por pago contado, efectivo, transferencia bancaria o tarjeta de débito.

Pago con tarjeta de crédito hasta 12 cuotas

 

Características del Curso

         Lecciones 85

         Duración 225 Horas

 

OBJETIVOS

 

  • Concientizar de la importancia estratégica del factor humano en las organizaciones, su contribución en el logro de los objetivos generales de la organización y el papel a desarrollar por el departamento de los Recursos Humanos en el futuro inmediato.
  • Desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para diseñar sistema de información y comunicación interna y fortaleciendo la cultura empresarial.
  • Dotar al alumno de las habilidades y conocimientos necesarios para dirigir, gestionar, fomentar la creatividad y la innovación en equipos humanos, potenciando la capacidad de toma de decisiones y aprendiendo aspectos importantes sobre la motivación y técnicas de Coaching.

HABILIDADES DIRECTIVAS Y NEGOCIACIÓN

   Lección 1.1 Estilos de Dirección.

   Lección 1.2 Delegación.

   Lección 1.3 Toma de decisiones.

   Lección 1.4 Gestión del cambio.

   Lección 1.5 Gestión de conflictos.

   Lección 1.6 El proceso de la negociación.

   Lección 1.7 Técnicas y tácticas de negociación.

   Lección 1.8 Gestión de reuniones.

   Lección 1.9 Gestión eficaz del tiempo.

   Lección 1.10 Mindfulness e Inteligencia emocional en el trabajo.

MOTIVACIÓN DEL PERSONAL

   Lección 2.1 Teorías de la motivación.

   Lección 2.2 Técnicas de motivación.

   Lección 2.3 Motivación y retribución.

   Lección 2.4 Dirección por objetivos (DPO).

   Lección 2.5 Bienestar y productividad del empleado.

   Lección 2.6 Programas de Calidad de Vida Laboral (CVL).

   Lección 2.7 Técnicas mixtas de motivación.

   Lección 2.8 Intraemprendedores.

   Lección 2.9 Fidelización del capital humano.

COACHING

   Lección 3.1 ¿Qué es el coaching?.

   Lección 3.2 Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching.

   Lección 3.3 Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal.

   Lección 3.4 Corrientes y tipos de coaching.

   Lección 3.5 La sesión de coaching.

   Lección 3. 6 Herramientas prácticas de trabajo.

LIDERAZGO

   Lección 4.1 Concepto de liderazgo.

   Lección 4.2 Competencias del liderazgo.

   Lección 4.3 Inteligencia emocional en el liderazgo.

   Lección 4.4 La comunicación efectiva.

   Lección 4.5 Coherencia, credibilidad y marca personal.

FELICIDAD EN EL TRABAJO ¿REALIDAD O FICCIÓN?.

   Lección 5.1 Felicidad y Felicidad laboral.

   Lección 5.2 ¿Un empleado más feliz está más motivado y es más eficiente?.

   Lección 5.3 Cómo detectar la desmotivación.

   Lección 5.4 Cómo tener un equipo motivado.

   Lección 5.5 El coaching empresarial como herramienta de motivación y productividad.

   Lección 5.6 ¿Mayor felicidad mayor productividad?.

   Lección 5.7 Felicidad laboral, un asunto de negocios.

   Lección 5.8 ¿Eres del 15% que está comprometido en el trabajo?

   Lección 5.9 Propuestas para mejorar la felicidad y productividad.

CULTURA EMPRESARIAL CON MARCA “FELICIDAD”

   Lección 6.1 ¿Qué es la cultura empresarial?.

   Lección 6.2 ¿Cómo hacer una cultura empresarial feliz?.

   Lección 6.3 ¿Qué logran las empresas comprometidas con sus empleados?.

   Lección 6.4 Los lugares de trabajo felices ayudan a las empresas a tener un mejor desempeño.

   Lección 6.5 Happyshifting: el nuevo movimiento que apuesta por la felicidad en el trabajo.

   Lección 6.6 ¿Eres un happyshifter? ¿Cómo se consigue?.

   Lección 6.7 Qué es lo que hacen?.

LA INNOVACIÓN

   Lección 7.1 Introducción.

   Lección 7.2 Significado del concepto de innovación.

   Lección 7.3 Tipos de innovación.

   Lección 7.4 Características de la innovación.

   Lección 7.5 Distinción entre cambio e innovación.

   Lección 7.6 Innovar para sobrevivir en el mercado.

   Lección 7.7 Steve Jobs y los siete principios inspiradores de la innovación.

LA CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

   Lección 8.1 Introducción.

   Lección 8.2 El concepto de creatividad.

   Lección 8.3 Características y rasgos de las personas creativas.

   Lección 8.4 El proceso de creatividad.

   Lección 8.5 El proceso de creatividad que culmina en innovación.

   Lección 8.6 La creatividad en las organizaciones.

   Lección 8.7 Características de las organizaciones creativas.

   Lección 8.8 ¿Cómo generar un clima que estimule la creatividad en las organizaciones?.

   Lección 8.9 Beneficios de la creatividad en las organizaciones.

MINDFULNESS

   Lección 9.1 ¿Qué es Mindfulness?.

   Lección 9.2 La práctica del mindfulness

   Lección 9.3 Tres actitudes Zen : Cuerpo, Respiración, Mente.

   Lección 9.4 Practicar.

   Lección 9.5 La importancia de la práctica.

   Lección 9.6 Meditación mindfulness formal.

   Lección 9.7 Prácticas sugeridas para la primera unidad didáctica.

EMOCIONES

   Lección 10.1 ntroducción.

   Lección 10.2 El funcionamiento de las emociones.

   Lección 10.3 Mindfulness y regulación emocional.

   Lección 10.4 Aceptación.

   Lección 10.5 Mindfulness informal.

   Lección 10.6 Prácticas sugeridas para la tercera unidad didáctica.

PENSAMIENTO.

   Lección 11.1 La influencia de los pensamientos.

   Lección 11.2 Encadenados a los pensamientos.

   Lección 11.3 Trabajo con los pensamientos.

   Lección 11.4 Mindfulness en movimiento.

   Lección 11.5 Prácticas sugeridas para la segunda unidad didáctica.

COMPASIÓN Y AUTO-COMPASIÓN, UN ESPACIO ABIERTO A LA MEDITACIÓN.

   Lección 12.1 Introducción.

   Lección 12.2 Auto-compasión.

   Lección 12.3 Un espacio abierto a la meditación.

   Lección 12.4 En la práctica.

   Lección 12.5 Flexibilidad psicológica.

 

 

 

 

 

En IGEM Business School, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.

Nuestros recursos metodológicos:

1) Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.

2) Videoconferencias y Sesiones Tutoriales con profesionales del mundo de la empresa

3) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados

4) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.