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Diplomado en Project Management en la Empresa

$360.000

 

DIPLOMADO EN PROJECT MANAGEMENT

Doble Titulación

  • Diplomado en Project Management, emitido por IGEM Business School y 
  • Diplomado en Project Management, emitido por la Universidad de Antonio Nebrija.

Financiamiento: 10% de descuento por pago contado, efectivo, transferencia bancaria o tarjeta de débito.

Pago con tarjeta de crédito hasta 12 cuotas

 

Características del Curso

         Duración 150 Horas – 3 Meses.

  • El Diploma Certificado es expedido por la Universidad Antonio de Nebrija (España).
  • Tienes hasta 6 meses para completar el curso.
  • Impartido por IGEM Business School.
  • El curso incluye material descargable.
  • Planifica tu propio horario.
  • Curso 100% online

 

OBJETIVOS

  • Conocer el concepto básico de Marketing así como sus necesidades.
  • Aprender a gestionar el Marketing y su entorno.
  • Identificar en qué consiste el Marketing Mix.
  • Comprender al público como pilar fundamental del Marketing.
  • Establecer cómo se comporta el consumidor
  • Identificar como se divide el mercado
  • Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing
  • Tratar los beneficios obtenidos por este método
  • Conocer la historia de Lean Manufacturing
  • Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor.
  • Conocer los siete tipos de despilfarros
  • Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir.
  • Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos
  • Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA
  • Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.
  • Distinguir un equipo y de un grupo.
  • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
  • Mejorar el estilo de dirección propio.
  • Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser.
  • Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización.
  • Planificar un cambio organizativo.
  • Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.
  • Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales
  • Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo.
  • Conocer las barreras que impiden la comunicación
  • Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal.
  • Profundizar en las habilidades superiores de comunicación “

Project Management

UD1. Gestión y dirección de proyectos.
UD2. Dirección de la integración.
UD3. Dirección de plazos, costes y calidad.
UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras.

Herramientas para la Gestión de Proyectos.

UD1. Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos
UD2. Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos.

Marketing y ventas

UD1. Conceptos básicos del marketing.
UD2. El consumidor y la segmentación de mercados.
UD3. Productos, servicios y estrategias de fijación de precios.
UD4. Los canales de marketing y la cadena de distribución.
UD5. Estrategia de comunicación. Integrada, publicidad, promoción y RRPP.
UD6. Organización de ventas y plan de marketing.

Lean Manufacturing

UD1. Introducción a Lean manufacturing.
UD2. La filosofía Lean.
UD3. El mapa de flujo de valor (VSM).
UD4. Kaizen.
UD5. Herramientas Lean para la mejora.
UD6. Indicadores de gestión.

Habilidades Directivas y Negociación

UD1. Liderazgo y estilo de dirección.
UD2. Gestión del cambio.
UD3. Gestión del conflicto.
UD4. Gestión de la comunicación.
UD5. Gestión de reuniones.
UD6. Técnicas de negociación.
UD7. Gestión del tiempo y del estrés.

 

En IGEM Business School, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.

Nuestros recursos metodológicos:

1) Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.

2) Videoconferencias y Sesiones Tutoriales con profesionales del mundo de la empresa

3) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados

4) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.

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