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MANAGEMENT SKILLS

Titulación: Certificado expedido por la Universidad Nebrija.

 

Características del Curso

         Lecciones 29

         Duracion 75 Horas

 

 

UD1. LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN.

   Lección 1.1 Introducción.

   Lección 1.2 Liderazgo y equipo.

   Lección 1.3 Concepto y estilos de dirección.

UD2. GESTIÓN DEL CAMBIO.

   Lección 2.1 El cambio organizativo: Conceptos Básicos.

   Lección 2.2 Resistencia individual al Cambio.

   Lección 2.3 Resistencia organizativa al Cambio.

   Lección 2.4 Tratamiento de la resistencia al Cambio.

   Lección 2.5 Detalles de planificación.

UD3 GESTIÓN DE CONFLICTOS.

   Lección 3.1 Introducción.

   Lección 3.2 Definición, tipos y antecedentes de un Conflicto.

   Lección 3.3 Conflictos funcionales.

   Lección 3.4 Conflictos disfuncionales.

   Lección 3.5 Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos.

   Lección 3.6 Cuestiones finales sobre el conflicto y su Gestión.

UD4 GESTIÓN DE REUNIONES.

   Lección 4.1 La reunión: definición y funciones.

   Lección 4.2 Elementos de una reunión.

   Lección 4.3 Tipos de reuniones.

   Lección 4.4 Fases de una reunión.

UD5 TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN.

   Lección 5.1 Introducción.

   Lección 5.2 Conceptos básicos.

   Lección 5.3 Preparar la negociación.

   Lección 5.4 Tácticas en la negociación.

   Lección 5.5 Contingencias de la negociación.

   Lección 5.6 Cierre del acuerdo.

UD6 LA GESTIÓN DEL TIEMPO.

   Lección 6.1 Introducción.

   Lección 6.2 El tiempo como recurso.

   Lección 6.3 La gestión eficaz del tiempo.

   Lección 6.4 Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo.

   Lección 6.5 El programa diario: La Agenda.

 

En IGEM Business School, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.

Nuestros recursos metodológicos:

1) Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.

2) Videoconferencias y Sesiones Tutoriales con profesionales del mundo de la empresa

3) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados

4) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.