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Descripción

El Máster en Dirección Logística y Distribución es un Máster online donde el alumno adquiere habilidades y conocimientos para un buen desarrollo, organización y control  de un sistema logístico y de distribución, adaptándose a las exigencias del mercado; hace de esta profesion una de las mas demandadas y estratégicas de la actualidad dentro del sector de logística y transporte.

Máster online con una metodología avanzada y adaptada a los cambios, con un programa muy estudiado para que el alumno conozca el flujo completo por el que atraviesan los productos en la cadena logística y su distribución y transporte de la forma más eficiente posible. Adquiriendo una alta especialización tanto para mandos superiores como mandos intermedios.

 

Características del Curso

         Lecciones 80

         Duracion 1500 Horas

 

¿QUÉ VAS A APRENDER?

 

  • Conocer todos los procesos que el alumno necesita para tomar decisiones en la cadena logística.
  • Adquirir las habilidades fundamentales para optimizar dichos procesos.
  • Estrategias logísticas.
  • Optimización de la gestión de la cadena de suministro.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

 

Conocer el flujo completo por el que atraviesan las materias primas hasta obtener el producto final, y como organizar esta distribución de la forma más eficiente posible. Coordinación de la salida de mercancía, distribuciones y transporte. Se requiere una alta especialización para estas funciones, tanto para los mandos superiores como para los mandos intermedios.

SALIDAS PROFESIONALES:

 

  • Director/a de marketing.
  • Jefe/a de Ventas.
  • Consultor/a de Marketing Digital.
  • Responsable de Marketing Digital – Digital Marketing Manager.
  • Responsable de Cuentas – Account Manager.
  • Gerente de Proyectos Digitales – Digital Project Manager
  • Director de Producto – Product Manager.
  • Agentes comerciales.
  • Delegados comerciales.
  • Key Accounts.
  • Coordinador/a de comerciales.
  • Coordinador/a de telemarketing.
  • Técnico en Marketing.
  • Técnico en Publicidad.
  • Social Media Manager.
  • Ejecutivo de cuentas online.
METODOLOGÍA

 

Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarte desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales. El Campus de formación Cumlaude permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo. Los contenidos y las clases están grabadas dentro del campus para que el alumno pueda verlas en el momento que desee.

IGEM Business School dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:

✓ Clases online en directo con docentes expertos en cada materia (todas las clases se graban y están disponibles durante el Máster).
✓ Videos explicativos.
✓ Manuales PDF con el contenido de cada materia.
✓ Casos prácticos.
✓ Contenidos multimedia.
✓ Ejercicios prácticos
✓ Servicio de tutorías para resolución de dudas.
✓ Evaluaciones online.
✓ Foro de debates.
✓ Networking.

  • Herramientas estratégicas de gestión.

PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA

   Lección 1.1 Previsión de la demanda.

   Lección 1.2 Planificación de la producción/distribución.

   Lección 1.3 Organización de la producción/distribución.

   Lección 1.4 Técnicas de planificación y control de proyectos.

   Lección 1.5 Gestión de la producción y aprovisionamiento.

   Lección 1.6 Planificación de requerimientos y necesidades de producción.

   Lección 1.7 Planificación de los recursos de distribución.

   Lección 1.8 v.

 


GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES

   Lección 2.1 La Gestión de compras en la empresa.

   Lección 2.2 Selección, gestión y evaluación de proveedores.

   Lección 2.3 Negociación con proveedores.

 


GESTIÓN DE PEDIDOS Y STOCKS

   Lección 3.1 Operativa del almacén.

   Lección 3.2 La manipulación de mercancía y preparación de pedidos como clave.

   Lección 3.3 Los inventarios físicos.

   Lección 3.4 La tecnología y los sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA).

 


LEAN MANUFACTURING

   Lección 4.1 Introducción a Lean manufacturing.

   Lección 4.2 La filosofía Lean.

   Lección 4.3 El mapa de flujo de valor (VSM).

   Lección 4.4 Kaizen.

   Lección 4.5 Herramientas Lean para la mejora.

   Lección 4.6 Indicadores de gestión.

 


HABILIDADES DIRECTIVAS Y NEGOCIACIÓN

   Lección 5.1 Liderazgo y estilos de dirección.

   Lección 5.2 Gestión del cambio.

   Lección 5.3 Gestión del conflicto.

   Lección 5.4 Gestión de la Comunicación.

   Lección 5.5 Gestión de reuniones.

   Lección 5.6 Técnicas de negociación.

   Lección 5.7 Gestión del tiempo y gestión del estrés.

 


LOGÍSTICA Y OPERACIONES EN E-COMMERCE

   Lección 6.1 Sobre el comercio electrónico y la logística.

   Lección 6.2 Modelos de Comercio Electrónico.

   Lección 6.3 Gestión estratégica de los envíos y logística inversa.

   Lección 6.4 Almacenamiento e inventario.

   Lección 6.5 Identificación e inventario.

   Lección 6.6 Procedimientos de pago para el comercio electrónico.

 


OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA

   Lección 7.1 Cadena de Suministro.

   Lección 7.2 Logística Inversa.

   Lección 7.3 Optimización y costos Logísticos.

   Lección 7.4 Redes de distribución.

   Lección 7.5 Imprevistos e incidencias en cadena logística.

   Lección 7.6 Información, comunicación y cadena de suministro.

 


LOGÍSTICA Y CONTROL DE GESTIÓN

   Lección 8.1 Control de Gestión.

   Lección 8.2 Presupuestos.

   Lección 8.3 Centros de responsabilidad.

   Lección 8.4 Cuadro de Mando Integral.

 


INTERNACIONALIZACIÓN

   Lección 9.1 Gestión empresarial para la internacionalización.

   Lección 9.2 Marketing Internacional.

   Lección 9.3 Contratación, documentación y negociación internacional.

   Lección 9.4 INCOTERMS y código aduanero.

   Lección 9.5 Transporte internacional.

   Lección 9.6 Financiación internacional.

   Lección 9.7 Mercado de divisas y medios de cobros y pagos.

 


RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

   Lección 10.1 Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa.

   Lección 10.2 Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa.

   Lección 10.3 Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa.

   Lección 10.4 Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa.

   Lección 10.5 La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa.

   Lección 10.6 El plan de responsabilidad social corporativa.

 


FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA

   Lección 11.1 Competitividad y management estratégico.

   Lección 11.2 Organización y estructuras estratégicas.

   Lección 11.3 Análisis del entorno general y del entorno específico.

   Lección 11.4 Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico.

   Lección 11.5 Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial.

   Lección 11.6 Herramientas estratégicas de gestión.

 


OPERACIONES Y PROCESOS DE PRODUCCIÓN

   Lección 12.1 Logística interna de la empresa.

   Lección 12.2 Estrategias de producto y de proceso.

   Lección 12.3 Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas.

   Lección 12.4 Tipos de layout.

   Lección 12.5 Líneas de espera o teoría de colas.

   Lección 12.6 Localización.

   Lección 12.7 Introducción al concepto de calidad.

   Lección 12.8 La gestión de los recursos humanos en la producción.

 


TRANSPORTE INTERNACIONAL

   Lección 13.1 Análisis y características de los servicios de transporte de larga distancia.

   Lección 13.2 Operativa del transporte Intermodal.

   Lección 13.3 Planificación de operaciones de transporte de larga distancia.

   Lección 13.4 Aplicaciones informáticas de gestión, información, comunicación y control en las operaciones de transporte internacional de mercancías.

 


DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE ALMACÉN

   Lección 14.1 Diseño del almacén.

   Lección 14.2 Organización del almacén.

   Lección 14.3 Equipos, instalaciones de almacén y su mantenimiento.

   Lección 14.4 Coste y presupuesto de almacén.

   Lección 14.5 Calidad para la mejora del almacén.